2
Lederutvikling i fokus
Ansvarlig utgiver:
KIS AS
Redaksjon:
KIS AS
Styreleder
Jan Sanne
Postboks 2205,
Strømsø
3003 Drammen
Tlf: 489 99 997
E-post:
kisnytt@kis.noByrå:
Puk Jegsen Reklame
Tlf. 32 26 85 81
E-post:
mail@puk.no www.puk.noTrykk:
TrykkService AS
Opplag:
6.000
Materiell til
neste nummer:
01.10.16
Kvaliteten på en bedrifts ledelse er av stor betydning for
bedriftens samlede prestasjon. Ledelse er et potensielt unikt
konkurransefortrinn. I KIS investerer vi derfor i utvikling av ledelse.
Hva vet vi så om effektiv ledelse, og hva tror vi på i KIS?
Vi tror på indre motivasjon. Mennesker
som har indre motivasjon, presterer
bedre, tar mer ansvar, har lavere
sykefravær m.m. Når vi har indre
motivasjon på jobb, er det jobben i
seg selv som gir oss glede, mening og
drivkraft. Det å ha ansatte med indre
motivasjon, er derfor svært verdifullt,
også i KIS.
Vi vet at handlingsrom og
selvstendighet er avgjørende for indre
motivasjon. En viktig oppgave for
ledere i KIS er dermed å legge til rette
for dette i det daglige. Lederne bør gi
medarbeiderne ansvar, handlingsrom
og selvstendighet. Tett styring og
overvåking dreper motivasjonen.
Vi vet også at lederstøtte, å oppleve at
nærmeste leder bryr seg om deg, din
prestasjon og utvikling, er viktig.
I KIS tror vi på ledere som bryr
seg om medarbeiderne og hjelper
dem med å få ut det beste i seg
selv. Dette innebærer at lederne
genuint interesserer seg for, ser
og snakker med den enkelte
medarbeider. Samtalen er vårt viktigste
ledelsesverktøy.
I KIS tror vi det er mest effektivt å
benytte seg av de ansattes sterke
sider, ikke primært forsøke å reparere
deres svake sider. Ledere i KIS bør
derfor legge til rette for at de selv og
medarbeiderne får brukt sine sterke
sider så ofte som mulig. Mest verdi
skapes når vi er på vårt beste. Det skal
være gøy å gå på jobb.
I KIS tar vi ledelse på alvor og derfor vil
vi fortsette med å trene lederne på det
vi vet er viktig.
Ønsker alle en riktig fin sommer!
Jan Sanne
Styreleder i KIS AS