KIS News nr.1 - 2020

6 Mijn eerste jaar bij KIS "Op dat moment werkte ik in een iets groter concern met internationale eigenaren en klanten in 54 landen. Maar ik vond wat Jan Sanne te vertellen had over de ontwikkeling, strategie en cultuur van de KIS Group erg spannend. Ik had nog nooit gehoord van een onderneming van deze omvang met zo'n doordacht plan voor strategische en operationele activiteiten. De resultaten van het bedrijf gedurende 32 jaar bevestigden dat men het goed had gezien", aldus Lasse Jonassen, CEO van KIS AS. Als ik één element moet benadrukken, dan moet het de sterke cultuur van KIS zijn. Maar wat is een bedrijfscultuur nu precies? De auteurs Francis Frey & Anne Morriss hebben hun eigen definitie van bedrijfscultuur en ik denk dat deze beschrijft wat men in KIS heeft weten te realiseren: nieuws van KIS AS ​"Culture tells us how to respond to an unprecedented service request. It tells us whether to risk telling our bosses about our new ideas, and whether to surface or hide problems. We make hundreds of decisions on our own every day, and culture is our guide. Culture tells us what to do when the CEO isn’t in the room, which is of course most of the time.” "Na een jaar bij KIS is het leuk om terug te kijken op alles wat ik heb geleerd en ervaren en niet in de laatste plaats op alle leuke collega's die ik heb ontmoet op onze afdelingen in Noorwegen en Nederland en op KIS-school. De KIS Group is een goedlopende locomotief, die uitstekend is voorbereid op toekomstige uitdagingen en ik kijk ernaar uit om deel uit te maken van het vervolg van deze reist", sluit Lasse af. In het voorjaar van 2019 heb ik meerdere gesprekken gehad met Jan Sanne, de voorzitter, over de mogelijke functie van CEO van KIS AS. Financiën De eerste helft van 2020 is een halfjaar dat we niet snel zullen vergeten. De eerste twee maanden waren net als anders, met de nadruk op de normale bedrijfsvoering en het jaarverslag. Wat het jaarverslag betreft, daarvoor hebben we goede procedures opgesteld. Daardoor kunnen we de gestelde deadlines halen, naast dat we goede kwaliteit leveren, en de accoun- tant is zeer tevreden over het eindresultaat. Half maart heeft de regering onmiddellijk de eerste maatrege- len genomen om de economische gevolgen van het coronavirus te verzachten. Het was een heel bijzondere situatie waarin we te maken hebben gehad met regelgeving die bijna van dag tot dag veranderde of gepreci- seerd werd. Maar met positiviteit en vastbe- radenheid bereiken we ons doel ook in een ander dagelijks leven met digitale bijeenkom- sten en cursussen. Finance verstuurt elk jaar een intern klantenonderzoek. Dit jaar ontvingen we heel goede feedback en de reacties waren leuk om te lezen. We scoorden beter dan de doelstelling van 4,5. Een geweldige prestatie Bente en Jo- runn, jullie zijn goed. CFO Gro Becher